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　　全省布局50個緊密型城市醫療集團，今年上半年下沉專家門診累計達2.5萬個工作日﹔去年，蕪湖全市腫瘤等大病患者留本地治療人次增長15%，惡性腫瘤手術患者個人費用支出降低50%以上﹔阜陽今年為基層提供遠程影像、心電診斷等近60萬次……近年來，安徽牢牢把握新時代黨的衛生與健康工作方針，在全省范圍內掀起了一場以公益性為導向、以人民健康為中心的公立醫院改革與高質量發展浪潮，探索出一條符合省情、惠及千萬人口的醫改之路。

　　促進醫療、醫保、醫藥協同治理和發展是醫改的核心關鍵。安徽著力打通醫療、醫保、醫藥之間的政策壁壘，促進協同發展和治理。在藥品耗材集採方面，阜陽市累計落地執行國家、省級及省際聯盟集採中選藥品1189個品種、醫用耗材49大類，平均降幅達50%，顯著減輕了群眾看病就醫負擔。同時，建立並完善醫療服務價格動態調整機制，有升有降優化價格結構，2025年更是廢止、修訂、整合了數百個醫療服務項目，下調檢查檢驗類項目價格，上調技術勞務類項目價格，使公立醫院收入結構更趨合理，醫務人員技術勞務價值得到更好體現。醫保支付方式改革同樣蹄疾步穩，DIP付費、按床日付費、按人頭付費等多元復合式支付方式，引導醫療機構從“規模擴張”轉向“內涵發展”，主動控制成本、提升效率。

　　作為國家區域醫療中心建設的重要載體，中國科學技術大學附屬第一醫院（安徽省立醫院）在提升疑難重症診療水平、引領全省公立醫院高質量發展方面發揮著核心引擎作用。醫院聚焦“大病不出省”目標，實施學科建設“登峰計劃”，重點打造普外科、骨科、血液內科等6個高峰學科，通過引進培育國家級人才、開展重大疾病臨床研究攻關，CMI值（病例組合指數）和四級手術佔比持續提升，解決疑難重症的能力顯著增強。“我們堅持向高風險、高強度、疑難危重診療崗位傾斜的公益性績效分配導向，並嚴格落實藥品耗材集採、DRG付費等改革，在收治更多復雜患者的同時，實現了住院次均費用下降和平均住院日縮短至6.07天。”該院黨委書記劉連新介紹。值得一提的是，2024年，醫院引進和自主開展的741項新技術中，有150項填補了省內空白。

　　在苦練“內功”的同時，醫院更肩負起優質醫療資源下沉的使命。通過“雙輪驅動”策略，一方面高質量建設國家區域醫療中心，吸引頂尖專家團隊入駐，提升自身輻射能力﹔另一方面，以省級區域醫療中心合作共建、專科聯盟、對口幫扶、遠程醫療等多種形式，將優質資源精准下沉。醫院與阜陽、安慶等多市合作共建省級區域專科醫療中心，派出專家團隊“手把手”帶教，每年推廣約50項醫療新技術至市級醫院。例如，通過幫扶，阜陽市第二人民醫院已能獨立開展腹腔鏡下肝切除術等復雜手術。醫院還與太和、臨泉等人口大縣的縣級醫院建立15個專科協作聯盟，專家定期前往開展示范手術、教學查房，今年以來已完成500余台示范手術。

　　為破解本地疑難重症診療能力不足、患者外轉率高等現實難題，蕪湖市以實體化運行的會診轉診中心為抓手，統籌整合全市醫療資源，著力構建起一條高效暢通、雙向聯動的診療通道。全市16家公立醫院全面設立會診轉診服務中心，並匯聚市內外2200余名專家資源入庫上雲，實現信息全市共享。在患者申請轉外就醫時，工作人員主動對接，結合全市高峰學科與重點專科布局，在充分尊重患者意願的基礎上，科學引導其在市域內接受治療﹔對確需外轉的疑難重症，則積極協助對接上級醫院、邀請專家來蕪會診，最大限度方便群眾、降低其奔波成本。

　　與此同時，阜陽還在健康宣教方面加強政策引導。界首市開展高血壓、糖尿病等慢性病患者一體化智能管理，為7500余名患者配置智能監測設備，提供健康播報、測量提醒、危急隨訪等服務累計近70萬次，結合家庭醫生團隊服務，服務對象用藥依從性顯著提高，並發症發生率明顯降低。阜南縣優化對腫瘤患者的協同管理服務，村級實行常態化訪視，鄉鎮開展恢復期跟蹤服務，縣級提供專科診療服務，共同加強健康隨訪和醫療醫保政策宣傳，指導幫助620名患者就近就便及時治療。