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　　作为嘉实基金大消费研究总监，吴越的“一拖十二”基金组合堪称行业罕见的“亏损样本”。据公开数据显示，其管理的12只基金在近两年间全部录得负收益，亏损幅度从9.33%至35.85%不等。其中，嘉实农业产业股票C以-35.85%的跌幅成为重灾区，同类排名垫底；嘉实优享生活混合A、嘉实内需精选混合C等产品亏损均超17%。更令人担忧的是，吴越短期管理能力的衰退——以嘉实新收益灵活配置混合为例，其自2024年12月16日任职以来，仅200天的任职回报即跌至-2.46%。这种策略与市场节奏的严重脱节，既未能捕捉热点板块机遇，也未有效规避风险，直接暴露了嘉实基金在资源分配与投研支持上的漏洞。

　　值得注意的是，嘉实基金试图通过增配“美女基金经理”朱子君来扭转农业板块困局，但结果同样惨淡。朱子君接管嘉实农业产业股票A后，两年任职回报跌至-33.48%，嘉实农业产业股票C同期亏损更达-34.67%。农业板块本应受益于政策扶持，但朱子君在行业研究深度、标的筛选及组合调整上的全面失准，不仅让投资者失望，更引发市场对其投研团队专业性的质疑。从吴越到朱子君，嘉实基金的“亏损循环”已不仅是个人能力问题，而是系统性投研体系失效的缩影。

　　如果说业绩崩塌动摇了投资者信心，那么高管层的频繁变动与合规问题则彻底撕开了嘉实基金的治理短板。2024年12月，原董事长赵学军因配合调查失联，随后被带走，这一事件直接引发公司管理层的连锁反应。同月，“80后”基金经理王宇恒因利用未公开信息交易被罚100万元，尽管嘉实基金未对二人是否为同一人作出回应，但事件已对公司合规形象造成重创。更令人意外的是，副总经理张峰与郭杰亦因“工作调整”离任。张峰曾主管指数基金业务，带领嘉实沪深300ETF规模突破1500亿元，其离任无疑对被动投资布局产生深远影响。

　　高管层的动荡并非孤立事件。截至2025年7月，嘉实基金已有多位基金经理因业绩不佳离职，包括林洪钧、曲盛伟等在内的11人相继离任。其中，曲盛伟卸任的嘉实多元动力混合A任职总回报为-47.84%，同类排名垫底；嘉实策略精选混合A任职总回报为-47.84%，年化回报-17.85%，同类排名倒数第二。这些数据背后，是投资者对嘉实基金投研体系与人才管理机制的深度怀疑。更有甚者，25年从业经历的老将洪流、金猛等“清仓式”卸任，进一步加剧了市场对嘉实基金稳定性的担忧。